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WCJ杜源宁:未来珠宝世界缔造者

时间:2019-08-28 人气1539 晶石类文乐

WCJ荣昌国际(集团)有限公司董事局主席及行政总裁杜源宁先生:内地珠宝市场和香港的商业模式是存在差异的,但关键是我们市场目标和商业伙伴价值观、目标是一致性的。


记者:


较全球市场格局而言,最能给香港珠宝业带来惊喜的无疑是中国市场。中国拥有逾13 亿消费者、日益扩展的中产阶层、庞大的制造业基地及无限的经济潜力。就未来珠宝业发展及WCJ市场布局,珠宝之家荣幸采访到荣昌国际(集团)有限公司董事局主席及行政总裁杜源宁先生。


记者:WCJ作为香港最大且最早进入内地市场的珠宝商之一,如何评价当前的珠宝市场格局?有怎样的应对措施?


杜源宁:从整体格局层面探讨,目前钻石、黄金等材质价格,以及人工成本成倍的增长,可以看到今后的关注点是价格战略。结合我们的国际经验,可以说未来珠宝价格下降的可能性很小。因此,整个珠宝产业在价格战略上,无论从企业内部还是外部都会有一个很大的调整。


在调整的过程中,整个产业链都有一个关注的核心,如何合作这个核心是最值得关注的,从整个产业链上游到下游努力做到一个协同。作为香港的珠宝研发制造商,我们主要解决两个问题:如何利用我们的核心技术提供更专业的产品;在销售层面,如何给下游企业做更好的支持后盾。


珠宝之家:香港对中国市场影响非常大的,也提到香港珠宝商今后调整会有一个核心,那么WCJ的核心会放在哪里?


杜源宁:调整的前提是更清楚自己的优势和定位。WCJ核心优势在于研发能力、技术及产质量量,开拓内地市场的定位是中高端的批发商。


我们的调整主要体现在两个方面:其一,我们的设计是放在香港,而生产主要在中国;其二人力资源方面,国际视野加创新,香港团队的特点是具有国际视野,而内地的团队有很强的创新意识。但在公司内部,已经没有内地、香港之分,现在都是中港一体。


总的来说,WCJ进入中国内地市场不是简单复制香港的模式,而是将香港模式和内地的商业模式、文化融合在一起。


珠宝之家:WCJ如何看待中国内地市场?未来有怎样的市场战略?


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